Tugas 4

1. 1.) Untuk penentuan lokasi kantor pusat pertimbangan utamanya adalah berada di ibukota Negara atau propinsi yang tentunya dekat dengan pusat pemerintahan dan lembanga keuangan, tersedia sarana dan prasarana, serta dekat dengan pasar.

2.) Pertimbangan khusus untuk lokasi pabrik paling tidak ada dua faktor penentu, yaitu :

1. Faktor Utama (primer) :
a. Dekat dengan pasar;
b. Dekat dengan bahan baku;
c. Tersedia tenaga kerja, baik jumlah maupun kualifikasi yang diinginkan;
d. Terdapat fasilitas pengangkutan seperti jalan raya, kereta api, pelabuhan laut, pelabuhan udara;
e. Tersedia sarana dan prasarana seperti listrik;
f. Sikap masyarakat;

2. Faktor Sekunder :
a. Biaya untuk investasi di lokasi seperti biaya pembelian tanah atau pembangunan gedung;
b. Prospek perkembangan harga atau kemajuan di lokasi tersebut di masa yang akan dating;
c. Kemungkinan untuk perluasan lokasi;
d. Terdapat fasilitas penunjang lain seperti pusat perbelajaan atau perumahan;
e. Iklim dan tanah;
f. Masalah pajak dan peraturan pemburuhan di daerah setempat.

3.) Pertimbangan untuk lokasi gudang yang umum dilakukan adalah sebagai berikut :

1. Di kawasan industri;
2. Dekat dengan pasar;
3. Dekat dengan bahan baku;
4. Tersedia saran dan prasarana;
5. Transportasi.

 2. Berikut ini adalah 7 contoh pelanggaran etika bisnis :
1. Pelanggaran etika bisnis terhadap hukum
2. Pelanggaran etika bisnis terhadap transparansi
3. Pelanggaran etika bisnis terhadap akuntabilitas
4. Pelanggaran etika bisnis terhadap prinsip pertanggungjawaban
5. Pelanggaran etika bisnis terhadap prinsip kewajaran
6. Pelanggaran etika bisnis terhadap prinsip kejujuran
7. Pelanggaran etika bisnis terhadap prinsip empati



 3. Semakin lama ilmu manajemen semakin penting karena :
1.      Pekerjaan akan berat dan sulit dikerjakan sendiri, sehingga diperlukan pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab dalam penyelesaiannya.
2.      Manajemen merupakan suatu kekuatan yang mempunyai fungsi sebagai alat pemersatu, penggerak, dan pengkooordinir factor alam, tenaga dan modal.
3.      Manajemen merupakan suatu system kerja yang rasional dalam mencapai tujuan organisasi, sehingga menghasilkan efektivitas dan efisiensi kerja serta produktifitas dan kepuasan.
4.      Manajemen mempunyai prinsip-prinsip yang universal sehingga dapat dipergunakan dalam setiap usaha kerjasama dengan tidak melepaskan corak gaya, keyakinan serta tujuan hidup dari oranisasi yang menggunakannya.
5.      Perusahaan akan dapat berhasil baik jika manajemen diterapkan dengan baik
6.      Manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkan dengan memanfaatkan 6M dalam proses manajemen tersebut
7.      Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur
8.      Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan.

referensi :

http://googleweblight.com/?lite_url=http://malikdkp.blogspot.com/2011/10/teknik-menentukan-lokasi-dan-layout.html?m%3D1&ei=YYwqCKE6&lc=en-ID&s=1&m=430&host=www.google.co.id&ts=1511189521&sig=ANTY_L2-sdntTLx2ICSiYWBVOWpRRtftRA 

http://www.uruskon.com/p/7-contoh-pelanggaran-etika-bisnis.html?m=1 

http://jamzeefication.blogspot.com/2011/09/mengapa-manajemen-itu-penting.html?m%3D1&ei=VV36Qecg&lc=en-ID&s=1&m=430&host=www.google.co.id&ts=1511347715&sig=ANTY_L0rN2i3yQndrsW35Yya7L7aCB-dEg